Los gerentes eficaces como entrenadores
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Crear un clima de apoyo para su equipo. Un buen entrenador elimina o reduce las barreras al desarrollo y fomenta un clima que fomenta la mejora del rendimiento. Algunas maneras de lograr esto son:
promover un intercambio libre y abierto de ideas
ofrecer ayuda y orientación
ser positivo y optimista con los empleados
Ver errores como oportunidades de aprendizaje
Expresamos nuestro aprecio por el valor de cada uno de los empleados? contribución
asumir la responsabilidad por el rendimiento de su equipo sin la sustracción del crédito por el papel que desempeñan
don? t empleados culpa de los malos resultados