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Los buenos directivos pueden hacer la diferencia cuando se trata de retener a los empleados de calidad. Jeffrey Saltzman, un psicólogo industrial recomienda a los propietarios de negocios busca estos rasgos en sus gestores:
¿Sabes qué? Los propietarios deben gestionar sus directivos de la misma manera.
No importa qué tan prestigiosas su puesto de trabajo, no importa cuán bien el pago o los beneficios son, sólo algunos puestos de trabajo ¿no? No vale lo que tiene que pasar por conservarlos. Su satisfacción en el trabajo puede contribuir a su sentido de logro personal y el éxito, estimular su moral, añadir a su bienestar y mejorar su control sobre el desempeño en el trabajo. Don? T pasar por alto el factor de la felicidad!
Mantener la moral de los altos cargos, mostrando su agradecimiento a todos en su equipo. Hacer una práctica de agradecer a todos su personal de apoyo? Secretarias, asistentes, directores de Junior? por sus contribuciones.
Si sus problemas están teniendo un serio impacto en su capacidad de trabajo, considere ver a un consejero capacitado. Consulte con su gerente de recursos humanos para los programas patrocinados por el empleador.
Si bien? S importantes que hacer lo mejor posible en cualquier puesto de trabajo y demostrar sus habilidades y su compromiso con su empleador, a protegerse contra el Trabajo burn-out. Burn-out se produce cuando su vida laboral se hace cargo. presiones relacionadas con el trabajo, y tratando de estar a la altura a un nivel excesivamente alto / imagen se puede establecer que para un caso clásico de burn-out.
Manejar un negocio pequeño es mucho trabajo y puede abrumar a usted, si se lo permites. No se olvide de divertirse por pensar en lo que le gusta y encontrar formas para adaptarse a esas actividades en su semana de trabajo.
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Mary White |